Carole Rousseau fait son retour à la TV : analyse complète des audiences de "Plein les yeux"

Carole Rousseau fait son retour à la TV : analyse complète des audiences de "Plein les yeux"

Auteur : Julien Baudry

Date : 18 décembre 2025 à 16:51

Mercredi 17 décembre 2025, RMC Story a marqué un retour nostalgique en diffusant l'émission culte Plein les yeux, après 22 ans d'absence sur le petit écran. Présentée par Carole Rousseau et Jacques Legros, la relance de ce programme emblématique suscite une analyse approfondie des performances et du positionnement de la chaîne face à la concurrence. Cet article propose un décryptage complet des audiences, du profil des téléspectateurs et des enjeux stratégiques pour RMC Story.

 

Le retour de "Plein les yeux", contexte et concept

 

Plein les yeux est un programme emblématique de la télévision française qui avait disparu des écrans en 2003 sur TF1. L’émission repose sur la diffusion d’images spectaculaires venues du monde entier, qu’elle replace dans leur contexte grâce à des témoignages et des analyses d’experts. Le concept se distingue par :

  • La sélection de vidéos impressionnantes ou insolites, souvent liées à des situations à risque.
  • L’analyse détaillée des comportements humains et des mécanismes de sécurité.
  • Un format narratif qui combine suspense, information et pédagogie.

Pour son retour sur RMC Story, le duo Carole Rousseau et Jacques Legros a été reconduit, misant sur la force de leur complicité et la fidélité d’un public nostalgique.

 

Analyse des audiences globales

 

La diffusion en prime time, de 21h12 à 22h51, a permis à Plein les yeux de réunir 304 000 téléspectateurs en moyenne. Cela représente une part de marché de 1,8 % auprès de l’ensemble du public de quatre ans et plus. Cette performance positionne RMC Story au septième rang des chaînes de la TNT, derrière TMC, W9, TFX, 6ter, RMC Life et TF1 Séries Films.

Ce retour peut être qualifié de timide au regard de la concurrence et des standards du prime time sur la TNT, où la bataille pour capter l’attention des téléspectateurs est particulièrement intense, surtout en période de fin d’année. La performance globale souligne les défis d’une chaîne de niche comme RMC Story pour séduire un large public sur des contenus historiques.

 

Performances sur les cibles commerciales clés

 

Au-delà de l’audience globale, l’analyse des cibles commerciales est cruciale pour évaluer la valeur publicitaire d’un programme :

Cible Part de marché (%) Classement TNT
Femmes responsables des achats (-50 ans) 3,7 6ème
25-49 ans 3,5 4ème

Sur ces segments, l’émission montre une attractivité légèrement supérieure par rapport à l’ensemble du public. Toutefois, elle reste derrière des chaînes concurrentes mieux positionnées sur les cibles commerciales, ce qui peut limiter l’impact publicitaire direct. La performance auprès des 25-49 ans (4ème place) indique néanmoins un potentiel intéressant pour des campagnes ciblées.

 

Interprétation et enjeux stratégiques pour RMC Story

 

Le retour de Plein les yeux s’inscrit dans une logique de redynamisation de la programmation autour de contenus patrimoniaux. Les points clés à retenir :

  • Attractivité limitée : L’émission n’a pas réussi à dépasser le seuil des 1,8 % sur le public global, soulignant la difficulté de mobiliser de nouveaux téléspectateurs au-delà de la base nostalgique.
  • Fidélisation ciblée : Les performances sur les segments commerciaux montrent que la chaîne peut capitaliser sur des publics spécifiques et fidélisés.
  • Concurrence forte : Les autres chaînes de la TNT, avec des programmes plus récents ou des séries populaires, captent majoritairement l’attention du prime time.

Le défi pour RMC Story consiste donc à transformer cette nostalgie en engagement régulier, éventuellement en enrichissant le format avec des éléments interactifs ou des analyses plus approfondies pour séduire un public plus large et plus jeune.

 

Comparaison avec les performances historiques et chaînes concurrentes

 

Pour mettre en perspective le retour de l’émission, voici un tableau synthétique comparant sa performance avec d’autres programmes diffusés le même soir :

Programme Chaîne Audience moyenne Part de marché
Capitaine Marleau (fin épisode) France 3 5,1 millions 23 %
Will Trent (fin saison) TF1 2,7 millions 12,5 %
Plein les yeux RMC Story 304 000 1,8 %

Cette comparaison souligne l’écart significatif entre une chaîne historique et généraliste et une chaîne thématique comme RMC Story. Néanmoins, l’émission remplit son rôle d’activation de marque et de relais pour des contenus premium de niche.

 

Perspectives pour le format et la chaîne

 

Le retour de Plein les yeux pourrait ouvrir plusieurs pistes de développement :

  1. Extension du format : Ajouter des interviews d’experts en sécurité, des reportages terrain ou des analyses sociétales pour renforcer l’attractivité et la valeur ajoutée informative.
  2. Stratégie multi-plateforme : Capitaliser sur la diffusion en replay et les extraits courts pour les réseaux sociaux afin de toucher un public plus jeune et digitalisé.
  3. Partenariats éditoriaux : Collaborer avec des médias spécialisés ou des institutions de sécurité pour crédibiliser le contenu et attirer des annonceurs ciblés.

Ces axes permettraient de transformer un succès nostalgique ponctuel en véritable stratégie de fidélisation et de croissance pour RMC Story.

Le retour de Carole Rousseau et Jacques Legros avec Plein les yeux sur RMC Story constitue un événement notable, mais reste un succès modéré sur le plan des audiences. La performance globale est limitée, mais les résultats sur certaines cibles commerciales montrent un potentiel intéressant. Pour maximiser l’impact de cette relance, RMC Story devra développer des stratégies éditoriales et marketing adaptées, tirant parti de la notoriété du format tout en élargissant sa portée auprès d’un public plus jeune et connecté.

En définitive, le retour de Plein les yeux illustre la complexité de relancer un programme culte : la nostalgie attire, mais seule une stratégie éditoriale et promotionnelle bien calibrée peut transformer cette curiosité initiale en fidélisation durable.

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