Depuis la rentrée d'automne, la diffusion du Bigdil a subi un réaménagement : le programme, auparavant programmé le vendredi, a été avancé au jeudi soir en prime time sur RMC Story. Le 13 novembre, l'animateur proposait un numéro événementiel consacré à Johnny Hallyday — un angle hommage susceptible d'attirer un large public. Pourtant, malgré ce dispositif éditorial, l'épisode a enregistré une audience considérée comme décevante pour une case de prime time.
Chiffres clés de l'audience du 13 novembre 2025
Le direct et la consolidation ont livré les données suivantes pour l'émission : 302 000 téléspectateurs en moyenne, représentant 1,6 % de part d'audience sur l'ensemble du public âgé de 4 ans et plus. Sur la journée et la tranche horaire concernée, RMC Story s'est classée 13ᵉ chaîne nationale.
| Période | Téléspectateurs (moyenne) | Part d'audience (4+) | Classement national |
|---|---|---|---|
| 13 novembre 2025 (prime) | 302 000 | 1,6% | 13ᵉ |
Source : mesures d'audience consolidées (observation diffusion prime time).
Analyse par cibles commerciales, recul notable
Au-delà de l'audience générale, les indicateurs commerciaux — essentiels pour les annonceurs — montrent une baisse significative. Les chiffres suivants attestent d'un recul hebdomadaire marqué sur les segments prioritaires :
- Femmes responsables des achats de moins de 50 ans (FRDA-50) : 3 % de part d'audience, contre 5 % la semaine précédente.
- 25-49 ans : 2,8 % de part d'audience, en retrait par rapport à 5,3 % sept jours plus tôt.
Sur ces cibles, RMC Story s'est positionnée au 6ᵉ rang national pour les deux segments cités, derrière des leaders historiques tels que TF1, M6, France 2 et d'autres chaînes privées concurrentes.
Comparaison hebdomadaire, évolution et rythme
La comparaison d'une semaine sur l'autre met en lumière une érosion de l'audience ciblée. Une perte de parts de marché de l'ordre de 2 points à 2,5 points sur des cibles commerciales en sept jours représente un signal d'alarme pour l'acheteur d'espace publicitaire et soulève des questions sur l'attractivité de la mécanique éditoriale (thématique Johnny Hallyday, format, promo).
Facteurs explicatifs possibles
Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette contre-performance :
- Concurrence renforcée : la case du jeudi prime accueille des valeurs sûres sur les autres chaînes qui captent une audience fidèle.
- Transfert de journée : le changement de date (du vendredi au jeudi) peut perturber les habitudes des téléspectateurs réguliers et pénaliser les scores initiaux.
- Thématique et promition : un épisode thématique (ici, hommage à Johnny Hallyday) ne garantit pas forcément une audience supérieure si la promotion en amont n'a pas touché les bonnes cibles.
- Fragmentation de l'audience : la consommation délinéarisée (plateformes de replay et SVOD) dilue les audiences linéaires, surtout pour des publics jeunes.
Impact éditorial et implications pour RMC Story
La déception enregistrée aura un effet sur plusieurs niveaux décisionnels :
- Programmation : la chaîne devra évaluer la pertinence du maintien systématique du programme en prime le jeudi, ou tester des cases alternatives.
- Promotion : renforcement des actions marketing en amont, ciblage social et digital mieux calibré pour les FRDA-50 et les 25-49 ans.
- Contenu : envisager des formats hybrides, des invités plus fédérateurs ou des opérations spéciales pour booster l'appointment viewing.
- Commercial : réajustement des offres tarifaires pour compenser une baisse de visibilité sur certaines cibles.
Recommandations stratégiques pour redresser la tendance
Pour inverser la dynamique, voici des mesures concrètes et immédiatement actionnables :
- Audit de la promotion : mesurer la portée des campagnes avant diffusion et augmenter les placements sur les plateformes fréquentées par les FRDA-50 et 25-49 ans.
- Expérimentation de séquences : tester des micro-formats (avant/après prime) et des teasers courts sur les réseaux pour générer l'anticipation.
- Partenariats éditoriaux : co-branding avec des marques ou artistes susceptibles d'élargir l'audience du prime.
- Optimisation digitale : mettre en avant le replay sur RMC BFM Play avec extraits viraux et chapitrage pour favoriser le visionnage différé.
- Suivi data : implémenter des KPIs hebdomadaires détaillés par cohorte d'âge et par zone géographique pour piloter finement la stratégie.
Tableau récapitulatif des performances (semaine vs semaine)
| Indicateur | Semaine précédente | Épisode 13/11/2025 | Variation |
|---|---|---|---|
| Téléspectateurs (moy.) | ~570 000 | 302 000 | -47% approx. |
| Part d'audience 4+ | ~3,0% | 1,6% | -1,4 pt |
| FRDA-50 | 5,0% | 3,0% | -2,0 pt |
| 25-49 ans | 5,3% | 2,8% | -2,5 pt |
Tableau comparatif : variations estimées entre l'épisode du 13/11/2025 et la semaine précédente.
Positionnement concurrentiel et enseignements
Classée 13ᵉ sur l'ensemble du public, RMC Story se retrouve distancée sur la tranche concernée. Le positionnement face aux grandes chaînes généralistes — et à des incontournables du prime — implique un travail sur l'identité du programme : faut-il conserver un format nostalgique et familial, ou aller vers une mise à jour plus moderne pour séduire les 25-49 ans ?
Par ailleurs, la compétitivité tarifaire pour les annonceurs pourrait souffrir si les parts sur les cibles commerciales ne remontent pas. La chaîne doit montrer un plan d'action convaincant pour maintenir et attirer des investissements publicitaires.
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